1月22日，吉利控股集团在北京发布“一个吉利、全面领先”2030战略目标。集团CEO安聪慧在会上明确表示：“ESG已成为出海‘通行证’和企业全球竞争力的‘新引擎’。” ESG即环境、社会、治理三大维度的综合评价体系，是衡量企业可持续发展能力与社会责任担当的核心标准，其水平直接关系企业全球市场认可度与长期竞争力。在这一战略布局中，可持续发展不再是附加项，而是贯穿全球化布局的核心脉络，彰显中国车企从规模扩张向高质量出海的深度转型。

吉利控股集团CEO安聪慧

2025年，吉利控股全球销量达411.6万辆，同比增长26%，新能源渗透率升至56%，全球排名跃居第七。亮眼成绩背后，是对ESG的长期深耕。在欧盟CBAM碳关税、美国IRA法案等绿色贸易壁垒日益收紧的背景下，吉利正以ESG为密钥，叩开全球高端市场大门，打造中国企业负责任出海的新标杆。

绿色大考之下 战略前置破局

全球汽车产业正经历前所未有的绿色重塑。碳足迹核算、全生命周期减碳已从行业倡议，成为进入欧美市场的硬性门槛。

政策倒逼之下，中国车企出海逻辑发生深刻转变。从“卖得多”到“绿得实”，成为全球化竞争的核心命题。吉利早已落子先手，将ESG深度融入战略顶层设计，而非被动应对合规要求。

“关键时刻，要以‘不惑’的清醒洞察本质。”安聪慧的话语，点明了吉利的战略判断。依托“一个吉利”的全球协同格局，其ESG布局实现集团全域覆盖，为海外扩张筑牢绿色基石。2030年全球销量突破650万辆、海外销量占比超三分之一的目标，正以ESG能力作为重要支撑。

责任为核 塑造中国品牌新形象

ESG是吉利代表中国企业出海的核心身份象征。2022年1月，吉利控股正式加入联合国全球契约组织，锚定2045年实现全链路碳中和的战略目标，覆盖碳排放范围一、二、三全领域。

在海外市场，吉利秉持“共建而非攫取”的发展理念。依托沃尔沃、极星、宝腾等品牌的属地化运营优势，将环境友好、合规经营与社区融入贯穿业务全流程。欧洲工厂严格遵循当地环保标准，东南亚市场推广醇氢电动车型适配区域能源结构，以实际行动破除“高碳中国制造”的偏见。

这种负责任的出海姿态，正在转化为品牌软实力。沃尔沃的安全环保基因、极星的高性能绿色定位与吉利自主板块形成协同，构建起多元立体的海外品牌形象，为进入高端市场铺路搭桥。

数智赋能 构筑可验证减碳能力

绿色竞争力的核心，在于可量化、可验证。吉利自主研发的“吉碳云”数智化碳管理平台，成为破解这一难题的重要支撑。

该平台可精准追踪核心零部件碳足迹，覆盖集团百余种车型，目前已在千余家上下游合作伙伴中落地应用，既能科学核算碳排放，又能优化减碳路径，提前满足海外市场碳足迹准入标准，让减碳成效可量化、可追溯。

生产端的绿色实践同样扎实有力。吉利已建成17家国家级绿色工厂、5家零碳工厂，践行“三零”绿色循环理念，实现生产制造环节零废水排放、零废物填埋、零有害物质排放。神盾金砖电池树立行业安全标杆，雷神AI电混发动机热效率有望突破50%，技术创新与绿色制造双向赋能，筑牢减碳硬实力。

商用车领域的绿色突破持续领跑行业发展。作为吉利绿色转型的重要载体，远程新能源商用车2025年实现跨越式增长，年度复合增长率超120%，混动车型销量激增363.5%，连续16个月稳居细分市场首位。依托“醇氢+电动”双线战略，其多功率级醇氢电动产品全面落地，凭借50.3%的热效率、超1500公里续航和成本优势，覆盖全场景运营需求。海外拓展成效显著，不仅在新加坡、秘鲁等国斩获细分市场市占率第一，更于2025年汉诺威车展推出超级VAN车型，成功叩开欧洲高端市场大门，以硬核技术打破海外对中国商用车的固有印象。

链动共绿 放大中国ESG影响力

ESG的价值，不止局限于企业自身，更在于带动产业链协同升级。吉利深刻认识到，汽车产业减碳需要上下游同频发力、同向而行。

未来五年，吉利承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期。推广可再生钢材、麻纤维等环保材料应用，降低整车碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和。通过绿色采购机制与技术共享，带动数百家供应商制定清晰的减碳路线图，构建全链条绿色生态体系。

醇氢电动生态的布局，更彰显其产业链整合能力。吉利深耕绿色甲醇领域20余年，已形成全产业链优势，累计投放5万余台醇氢电动车，行驶里程超230亿公里，核心专利达400余件。这一特色减碳路径，正通过海外合作持续输出，为全球交通领域减碳提供可参考的中国方案。

从合规成本到增长引擎，从单点突破到体系领先，吉利的ESG实践，为中国车企全球化提供了全新范式。在“一个吉利、全面领先”的战略指引下，这家中国车企正以绿色为底色，在全球汽车产业变革中书写高质量发展新篇章，让负责任的中国品牌形象深耕海外、深入人心。