在507车间，有这样一位深耕一线13年的“领头雁”，他既是技艺精湛的特种熔融焊接技师，也是带领班组攻坚克难的优秀班组长；既以创新思维破解生产难题，又以责任担当筑牢管理根基。他就是507车间压气机装焊班组班组长——丁毓斌。
   

  精研技艺，铸就焊接“真功夫”

“焊接是个精细活，差之毫厘，谬以千里，每一条焊缝都关乎产品质量和飞行安全”，这是丁毓斌常挂在嘴边的话。从拿起焊枪的第一天开始，他就秉持着工匠精神，在千锤百炼中打磨技艺。丁毓斌除了干好自己本职工作以外，还始终保持创新的学习精神，主动钻研新型焊接工艺和设备操作。
2025年，车间面对生产效率提升和质量管控的双重挑战，丁毓斌主动扛起技术革新大旗，牵头推进自动化焊接设备的升级与应用，深入研究几十种自动化焊接设备的性能参数，结合车间生产实际优化操作流程，编制详细的设备使用手册与操作规程，手把手指导班组职工掌握自动化焊接技能。
经过数月的攻坚，丁毓斌带领班组成功实现了从手工焊到自动焊的全面转型。这一变革不仅使生产效率提升80%，更带来产品质量提升——焊接变形量显著减少，焊道成型均匀美观，X光、荧光一次合格率提升50%。

深耕管理，打造班组“强堡垒”

一个人的力量是有限的，班组的合力才是攻坚的底气。作为压气机装焊班组班组长，丁毓斌始终坚持“以人为本、严管厚爱”的管理理念，将个体凝聚成战斗力强的集体，带领班组在生产管理、文化建设等方面取得了丰硕的成果。
聚焦精益化生产要求，丁毓斌以AEOS体系落地为抓手，推动班组从“粗放型”向“精细化”转型。他带领班组梳理生产流程中的堵点、痛点、难点，2025年完成精益改善成果42项，攻克生产难题30项。针对产品质量管控，他严格落实SQCDP管理要求，建立“人人有责、层层把关”的质量管理体系，通过加强过程巡检、优化检验流程、开展质量培训等方式，不断提升班组职工的质量与责任意识。
在班组文化建设中，丁毓斌注重营造“团结协作、互帮互助、共同进步”的良好氛围。他定期组织班组成员开展技术交流、经验分享等活动，为职工搭建展示才华、提升技能的平台；关心职工的工作与生活，为班组成员排忧解难，让班组成为有温度、有凝聚力的“大家庭”。在他的带领下，压气机装焊班组获评“全国班组文化建设五星级班组”，他个人也获得“全国班组文化建设五星级班组长”称号。
多年以来，丁毓斌始终扎根生产一线，将初心镌刻在焊接弧光中，把使命落实在每一道焊缝里，用焊枪点亮初心，用管理凝聚力量，用创新驱动发展。